• Ulrich Kurz Navigator

Coaching für Unternehmen

Damit Ihre Crew an einem Strang zieht …

Stellen Sie sich vor, Sie haben Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, auf die Sie sich entspannt verlassen können.

Sie gehen morgens gerne in Ihren Betrieb. Sie haben neben dem Tagesgeschäft ausreichend Zeit, sich um die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu kümmern. In Ihrem Urlaub wissen alle, was zu tun ist. Ihr Smartphone schweigt und Sie kommen zur Ruhe. Ihre Familie freut sich, weil Sie wieder mehr Zeit füreinander haben.

Bei vielen Unternehmer:innen sieht das anders aus.

Sie haben Ihr Unternehmen mit hohem Engagement aufgebaut. Neues Personal wurde eingestellt, wenn Mitarbeitende überlastet waren. Oder weil das Unternehmen schnell wuchs. Jetzt ist die Situation eine andere. Gutes Personal ist rar geworden.

Umso wichtiger ist es, dass loyale Mitarbeiter gerne in Ihrem Unternehmen bleiben.

Steigende Anforderungen in den Arbeitsbereichen, die wachsende Komplexität sowie persönliche Herausforderungen können dazu führen, dass Mitarbeitende dem Unternehmen nicht ihr volles Potenzial zur Verfügung stellen können. Besonders in stark belasteten Phasen können Konflikte mit Kollegen und Vorgesetzten besonders stören.

Das führt dazu, dass Mitarbeitende durch Krankheit ausfallen oder abwandern. Ihr Unternehmen ist weniger leistungsfähig. Das zeigt sich dann auch in den Zahlen.

Hier können Sie rechtzeitig gegensteuern!

Mit dem ULRICH KURZ NAVIGATOR© Coaching sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter:innen gerne im Unternehmen bleiben.
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden in folgenden Schwerpunktbereichen:

Führung

Mitarbeiter:innen oder Teams produzieren Spannungen.

Es kommt teilweise zu eskalierenden Konflikten – auch mit der Führungskraft.

Die Arbeitsergebnisse bleiben unter den Vorgaben.

Entwicklungsziele des Coachings:

  • Die Führungskraft wird befähigt, schwierige Verhaltensmuster zu erkennen und zu lösen.
  • Der Betriebsfrieden wird wieder hergestellt.
  • Das Team arbeitet zusammen und erfüllt seine Ziele.

Karriereentwicklung

Mitarbeiter:innen sollen von der Fachkraft zur neuen Führungskraft aufsteigen.

Der Rollenwechsel schafft Spannungen im Team.

Priorisieren, delegieren und steuern von Team-Aufgaben sind noch ungewohnt.

Entwicklungsziele des Coachings:

  • Die neue Führungskraft kann bewährtes Führungswissen wirksam anwenden.
  • Sie kann Prioritäten setzten und mit dem Team Ziele erreichen.
  • Die Führungskraft füllt ihre neue Position erfolgreich aus.

Burnout-Vorbeugung

Die Leistungsfähigkeit von Mitarbeiter:innen ist rückläufig.

Es zeigen sich Spannungen zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften.

Es droht ein Mitarbeiterverlust durch Burnout-Gefährdung.

Entwicklungsziele des Coachings:

  • Die Geschäftsführung wird bei der betrieblichen (Wieder-) Eingliederung von Burnout-Betroffenen entlastet.
  • Mitarbeitende werden gestärkt, damit sie dem Unternehmen langfristig erhalten bleiben.
  • Sie finden neu ihren Platz im Team.

„Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.“ (Wilhelm von Humboldt)

Coaching für Unternehmen | ULRICH KURZ NAVIGATOR©

Mit dem ULRICH KURZ NAVIGATOR© Coaching für Unternehmen unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden bestmöglich.

Ihre Mitarbeitenden bekommen die Chance, zu wachsen und Ihre Potenziale bestmöglich zu nutzen. Sie geben Mitarbeitenden attraktive Perspektiven und Wachstumsmöglichkeiten im Unternehmen. Das bringt nicht nur Ruhe rein, sondern auch eine hohe Mitarbeiterbindung.

So läuft das ULRICH KURZ NAVIGATOR© Coaching für Unternehmen ab:

Coaching für Unternehmen | ULRICH KURZ NAVIGATOR© - Peilung / Standort bestimmen

Peilung

Vor dem nächsten großen Schritt oder vor einer Wiedereingliederung schauen wir uns gemeinsam an, was sich für den/die Mitarbeitende/n zukünftig verbessern soll.

Danach hat er oder sie Klarheit in Bezug auf den eigenen Standort. Wünsche werden klar benannt. Der/die Mitarbeitende erkennt, welche Hindernisse aus dem Weg geräumt werden sollen.

Coaching für Unternehmen | ULRICH KURZ NAVIGATOR© - Kapitän / Selbstführung

Kapitän:in

Jetzt schauen wir uns die beruflichen Perspektiven Ihres Mitarbeitenden vor dem Hintergrund der Lebenszufriedenheit an.

Wie hat er/sie bisher gelebt und gearbeitet? Wie kann es besser werden? Die eigene Lebensaufgabe – auch im Beruf – wird klarer.

Es entsteht ein erster Plan davon, wie er/sie sich wieder besser im Betrieb einbringen kann.

Coaching für Unternehmen | ULRICH KURZ NAVIGATOR© - Klar Schiff / Leben aufräumen

Klar Schiff

In diesem Schritt schaffen wir gemeinsam Ordnung. Der/die Mitarbeitende wird sich klar darüber, wie die Gewichtung einzelner Lebensbereiche sein soll, damit Arbeit und Privatleben in einer guten Balance sind.

Der langfristige Erhalt der Arbeitsfähigkeit ist dabei das oberste Ziel.

Coaching für Unternehmen | ULRICH KURZ NAVIGATOR© - Menschen / Zeit für's Wesentliche

Menschen

In Schritt vier schauen wir auf die Beziehungen zu sich selbst und den Mitmenschen.

Hier übt der/die Mitarbeitende, wie er/sie sinnvoll Prioritäten setzt. Der langfristige Erhalt seiner/ihrer Arbeitsfähigkeit und Lebensfreude stehen im Fokus.

Die eigene Rolle im Team darf überprüft und abgestimmt werden.

Coaching für Unternehmen | ULRICH KURZ NAVIGATOR© - Volle Kraft voraus / Persönlichkeitsentfaltung

Volle Kraft voraus

In Schritt fünf sammelt Ihr/e Mitarbeitende/r Kraft, um sich langfristig gesund und kraftvoll ins Unternehmen einzubringen.

Er/sie lernt sein/ihr Leben so zu gestalten, dass Erholung und Ausgleich möglich werden.

Neue Herausforderungen können bewältigt werden.

Das erreichen Sie mit dem ULRICH KURZ NAVIGATOR© Coaching für Unternehmen:

  • Sie steigern die Leistungsfähigkeit und die Wirksamkeit Ihres Teams.
  • Ihre Mitarbeitenden fühlen sich bestmöglich von Ihnen gefördert.
  • Sie sorgen dafür, dass sie gerne für Sie arbeiten.
  • Sie haben zurecht den Ruf, dass Ihnen Ihre Mitarbeitenden wichtig sind.
  • Ihr Unternehmen ist für neue Fachkräfte anziehend.
  • Hierdurch werden Sie entlastet, weil Sie sich auf Ihre Crew verlassen können.

Die ULRICH KURZ NAVIGATOR©-Coaching-Impulse:

Mit den folgenden Coaching-Impulsen können Sie Ihre Mitarbeitenden unterstützen. Informieren sie sich auch über meine Beratungsangebote für Unternehmer.

Krisenintervention

Situation:

  • Es gibt eine aktuelle Herausforderung oder Krise, die kurzfristig Klärung und kluge Entscheidungen braucht.

Entwicklungsziele:

  • Mitarbeitende entwickeln eine erste, schnelle Übersicht über die Situation und Ihre aktuellen Handlungsoptionen.
  • Entscheidungen werden vorbereitet.

Leistungsumfang:

1 bis 3 kurzfristige Coachings, je 90 Minuten
(In Präsenz oder Zoom/Teams)

Stabilisierung

Situation:

  • Die Arbeits- oder Stressbelastung am gewohnten Arbeitsplatz hat zugenommen.
  • Gewohnte Wege der Problemlösung greifen nicht mehr richtig.
  • Die Arbeits- und Lebenszufriedenheit sind rückläufig

Entwicklungsziele:

  • Mitarbeitende entwickeln eine gute Übersicht über Ihre berufliche Gesamtsituation.
  • Das Erkennen Ihrer Handlungsalternativen ermöglicht neue Verhaltensweisen.
  • Hemmendes kann reduziert werden.
  • Hilfreiches wird gestärkt und zunehmend genutzt.
  • Entscheidungen werden vorbereitet.
  • Mitarbeitende stabilisieren sich zunehmend und können ihren Aufgabenbereich wieder gut bewältigen.

Leistungsumfang:

10 Coachings mit klarer Terminierung, je 90 Minuten
(In Präsenz oder Zoom/Teams)

Neupositionierung

Situation:

  • Die Rolle, Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Unternehmen ändern sich (z.B. durch Change-Prozesse).
  • Es gilt, sich umfassend neu auszurichten.
  • Mögliche Konfliktebenen sind zu befrieden.
  • Das eigenen Netzwerk ist klug auszubauen und zu nutzen.

Entwicklungsziele:

  • Mitarbeitende entwickeln eine gute Übersicht über die Gesamtsituation.
  • Das Erkennen ihrer Handlungsoptionen ermöglicht neue Verhaltensweisen.
  • Hemmendes kann reduziert werden.
  • Hilfreiches wird gestärkt und zunehmend genutzt.
  • Mitarbeitende erkennen, was sie in der neuen Situation an neuem Wissen und Fähigkeiten benötigen.
  • Mitarbeitende aktivieren hilfreiche Kontakte und sammeln Unterstützer um sich.
  • Es entsteht ein Handlungsplan.
  • Mitarbeitende testen neue Herangehensweisen.
  • Mitarbeitende positionieren sich neu und setzen Ihren Plan erfolgreich um.

Leistungsumfang:

20 Coachings mit klarer Terminierung, je 90 Minuten
(In Präsenz oder Zoom/Teams)

Klönschnack: Lassen Sie uns kurz sprechen.

Lassen Sie uns unverbindlich besprechen, was Ihr aktuelles Anliegen ist und wie eine hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.

Kontakt

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  • Ulrich Kurz GmbH
    Osdorfer Landstraße 245 b
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